生産管理 の 時間管理
どうも橋本です。
突然ですが、
今このブログを読んで下さっている方は、1日が何分間かご存知でしょうか。
計算したら簡単に分かることですが、
計算してみないとなかなか意識しない数字かと思います。
ちなみに正解は「1440分」。
この数字を知った時、すごい短く感じ、
5分、10分も貴重な時間だと思いました。
前置きは長くなりましたが、最近1日が短く感じすぎて
自身の時間を見直して、時間管理の本を読んでおります。
生産管理という職種は、いかにお客様と生産を常にサポート、根回し、準備できるか
が重要で、
同時進行するには時間管理がカギとなります。
私は毎日「TODOリスト」を作って仕事しているのですが、
その本では「TODOリスト」はお勧めしないそうです。
なぜなら簡単なタスク、急に入るタスクを優先しがちになり
本来優先するべきタスクが後回しになるためとのこと。
その改善策としては、タイムスケジュールにタスクを入れて進行するということと、
一日が1440分しかないと意識するということで、
本の特典としてスケジュール見本と1440分を意識するための画像がついておりました。
全ての情報を鵜呑みにするわけではありませんが、
批評家にはならず試してみて、業務に合ったより良い方法で
2017/10/27| TOPICS